کارفرمادانشگاه صنعتی نوشیروانی بابل
تیم اجراییگروه مشاوران بهره‌وری و نوآوری آتی‌نگر (مبنا)
تاریخآبان‌ماه 1395

این طرح با هدف تدوین و یکپارچه‌سازی نظام مدیریت عملکرد دانشگاه صنعتی نوشیروانی بابل مرتبط با برنامه راهبردی و عملیاتی دانشگاه و سیاست‌های اجرایی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری اجرا شده است. چارچوب طرح در راستای شناسایی، آسیب‌شناسی، بهبود و یکپارچه‌سازی شاخص‌ها و فرآیندهای مرتبط با نظام مدیریت عملکرد (EMS) دانشگاه در چهار مرحله زیر اجرایی شده است:

  • مرحله اول: ایجاد آمادگی و جهت‌گیری سازمانی
  • مرحله دوم: مطالعه الزامات قانونی، کلان‌سیستم‌های مؤثر، پیش‌نیازها و شاخص‌های نظام مدیریت عملکرد
  • مرحله سوم: طراحی مدل جامع مدیریت عملکرد دانشگاه
  • مرحله چهارم: تدوین برنامه عملیاتی پیاده‌سازی سازمانی و الکترونیکی نظام مدیریت عملکرد

در ابتدا محیط‌های کلان و خرد تأثیرگذار بر یک نظام مدیریت عملکرد دانشگاهی مورد بررسی قرار گرفت.  تجربیات داخلی و جهانی با تأکید بر ویژگی‌های مورد نیاز تدوین نظام جامع مدیریت عملکرد بررسی شد. نیازهای دانشگاه و ذی‌نفعان درونی و بیرونی آن برای آمادگی سازمانی دانشگاه در راستای ایجاد ساختار مدیریت عملکرد شناسایی شد. درنهایت، شاخص‌های متناسب با سازمان دانشگاه در پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد تعیین گردید. وضعیت امتیازدهی و وزن‌دهی مطابق با مصوبات وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و سایر روش‌های وزن‌دهی صورت پذیرفت. درنهایت، ارائه شرایط و زیرساخت‌های مدیریتی و پیاده‌سازی لازم برای اجرای نظام مدیریت عملکرد به‌صورت عملیاتی و الکترونیکی صورت گرفت.

 

 

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *